
*** tita.com 提供企业 OKR 目标管理,项目管理、工作计划、绩效考核,一体化工作管理解决方案。依据 PDCA + OKR 管理理论,从企业战略目标制定,到工作计划执行,为客户提供闭环工作管理解决方案。 *** Tita 提供企业OKR目标管理、绩效考核、项目管理、工作计划,一体化工作管理解决方案。 - OKRs-E 目标管理框架:确立目标,制定关键成果,分解具体执行方案 - 绩效管理:工作结果可评估,结合 OKR、KPI、360,全场景、数字化支撑绩效管理闭环,助力企业加速绩效管理变革 - 项目管理:按阶段拆分里程碑,统计数据报表,实现项目的风险预警,高效协同可管控 - 计划/任务管理:成本量化,工时预估,进展反馈,有序推进工作规划,让团队管理更敏捷、更高效 - 持续沟通、反馈和激励的文化支撑:互动、评价、点赞、打赏,全方位支撑团队实现持续绩效管理文化构建 联系我们: 电话咨询:185-1139-1190 网址:https://www.tita.com
提供企业 OKR 目标管理、绩效考核、项目管理、工作计划等一体化工作管理解决方案,包含 OKRs-E 目标管理框架、绩效管理、项目管理、计划/任务管理等功能,如确立目标、制定关键成果、分解具体执行方案,工作结果可评估,结合多种模式支撑绩效管理闭环,按阶段拆分里程碑、统计数据报表、实现风险预警,成本量化、工时预估、进展反馈以推进工作规划等。
具有持续沟通、反馈和激励的文化支撑,如互动、评价、点赞、打赏等,全方位构建持续绩效管理文化。
依据 PDCA+OKR 管理理论,从企业战略目标制定到工作计划执行,为客户提供闭环工作管理解决方案,能高效助力企业进行管理。